당사는 2023년 5월부터 2023년 11월까지 총 7개월에 걸쳐 SK그룹의 17개 관계사들을 대상으로 최근 글로벌 ESG 공시 기준에 따른 기후 리스크 분석과 공시 대응 방안에 대한 역량 강화 프로그램을 제공하였습니다.
동 프로그램은 당사의 그린에너지전략센터(센터장: 김형찬)가 주도적으로 수행하였고, 4차례에 걸친 워크샵 프로그램과 17개 관계사 별로 일대일 카운셀링 세션을 두 번씩 개최하였습니다. 특히, 관계사별 일대일 카운셀링에서는 각 사의 비즈니스 특성과 이해관계자 요구를 고려하여 공시 대응 방안에 대한 자문을 제공하였습니다. 또한 네 번의 워크샵 프로그램에서는 글로벌 기후공시 기준에 대한 이해, 선도 기업 우수사례, 시나리오 기반 재무적 영향 분석 접근방법, 관계사별 공시 good practice를 공유하였습니다.
이를 통해 SK관계사들은 기후 관련 공시 자료의 품질 제고를 통해 대외 평가를 개선하였을 뿐만 아니라 향후 기후 리스크 관리와 공시 대응 체계를 구축하기 위한 과제를 도출하는데 유용한 정보를 획득할 수 있었습니다.
당사는 앞으로도 기후 공시 분야에서 축적한 경험과 전문성을 효과적으로 활용하여 국내 기업들이 글로벌 기준에 부합하는 업무 대응 역량을 배양할 수 있도록 지원해 나갈 것입니다.
당사가 2023년에 수행한 기후 공시 역량 강화 프로젝트 수행 사례를 소개합니다.
당사는 2023년 5월부터 2023년 11월까지 총 7개월에 걸쳐 SK그룹의 17개 관계사들을 대상으로 최근 글로벌 ESG 공시 기준에 따른 기후 리스크 분석과 공시 대응 방안에 대한 역량 강화 프로그램을 제공하였습니다.
동 프로그램은 당사의 그린에너지전략센터(센터장: 김형찬)가 주도적으로 수행하였고, 4차례에 걸친 워크샵 프로그램과 17개 관계사 별로 일대일 카운셀링 세션을 두 번씩 개최하였습니다. 특히, 관계사별 일대일 카운셀링에서는 각 사의 비즈니스 특성과 이해관계자 요구를 고려하여 공시 대응 방안에 대한 자문을 제공하였습니다. 또한 네 번의 워크샵 프로그램에서는 글로벌 기후공시 기준에 대한 이해, 선도 기업 우수사례, 시나리오 기반 재무적 영향 분석 접근방법, 관계사별 공시 good practice를 공유하였습니다.
이를 통해 SK관계사들은 기후 관련 공시 자료의 품질 제고를 통해 대외 평가를 개선하였을 뿐만 아니라 향후 기후 리스크 관리와 공시 대응 체계를 구축하기 위한 과제를 도출하는데 유용한 정보를 획득할 수 있었습니다.
당사는 앞으로도 기후 공시 분야에서 축적한 경험과 전문성을 효과적으로 활용하여 국내 기업들이 글로벌 기준에 부합하는 업무 대응 역량을 배양할 수 있도록 지원해 나갈 것입니다.
#기후 공시, #기후 리스크 관리, #시나리오 기반 재무영향 분석